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建渠道的一大核心点：利益分配

通过袁国顺老师的分析，我们得知建渠道的一大核心点便是利益分配，总裁培训，一个好的利益分配方法一定非常具有力，不仅能激起被分配方的积极性和力量，还能对公司整体发展起到正向的促进作用，让公司得到更多的渠道和人心。

如何进行利益分配？大致可以分为前置、后置和中置三种方法。比如“饭店充1万送2万再送10万再返1万”就属于利益分配的后置；对待员工的业绩目标则可以实行中置的利益分配法，就能充分激发出员工的积极性，企业总裁培训班，进而实现业绩目标；对待信任的、一起做事的人，则可以适当进行利益分配的前置，坚定一起做事的决心。

的销售模式是影响销售

销售是一个企业基础也是的环节。在本次《运营原理》咨询会上，袁老师将站在企业自身与客户情绪等多个角度分析“影响销售”，揭秘做好影响销售的三原则——拥有坚定的信念、说话要有严谨的逻辑和能量饱满的状态，传授影响客户情绪要以“真”的态度打动客户，总裁培训班，将客户带入一个情境中并让其产生思考，以3—3原则来探索影响销售的秘诀，只有这样才能使自己的产品进入客户心中，以达到“影响销售”的效果。

的产品不一定好卖，有优势的产品才好卖。发挥产品的优点，让你的产品成为其所在领域里的，解决社会上的问题，竞争对手就无法抢占你的市场。企业家老板们要做的就是思考如何让自己的产品更有竞争力、能解决更多社会问题。

发现符号，从创造和聚焦产品特点开始.

人们不一定会买好产品，但是会买有特点的产品。在讲解破点“新鲜感”的过程中，袁国顺老师总结了8个打造自身特点的实用艺术品思维，并为会员们展示了一些案例。有六位会员还幸运地得到了袁国顺老师送出的“小手机”，总裁培训班多少钱，外观看上去像以前的诺基亚，虽然个头小了很多但却还有双卡双待的功能，新鲜又实用，引起现场许多会员的兴趣。