总裁商业思维终身培训费用-壹玖柒零-商业思维培训

袁国顺老师点评说：两个字，免费！不仅免费，还给客户三年的服务，而且保证给客户的耗材和服务都是成本价或者低于同行。

现场顿时响起热烈的掌声，台下开始窃窃私语，有的是在发表自己的见解，商业思维培训，有的则是在质疑，但当袁国顺老师讲完他的思路，会员们都恍然大悟。复训的会员应该能发现，袁老师用的正是壹玖经典案例“洗碗哥”中的一部分方案，把客户变成了自己的业务员，而且还实现了产品对客户免费。

充分利用无形资产为自己换取利益

免费模式创始人袁国顺老师与3位幸运嘉宾进行面对面互动咨询，现场解决嘉宾商业营销难题！

第二位对话嘉宾杨女士，来自黑龙江哈尔滨，***2000余万元开了一家***融合餐厅（*** 餐厅）。开业一个月左右生意异常火爆，但疫情的突袭使餐厅运营陷入困境。袁老师分析说，凡是时尚的东西必定会被更时尚的所代替，判定***融合餐厅的业态短时间内会比较火爆，但长久发展必定乏力，建议杨女士将目前的***工作放在收回本金上，尽快软着陆。工：拿出餐厅30%的股份，作价800万元出售给餐厅内80名员工，理论上每名员工需***10万元；而实际上只让每名员工***5万元，员工在享有股份的同时还可获得5万元餐券；员工变成销售员，拉动人气；回笼资金400万元。友：同理，总裁商业思维培训心得，拿出餐厅40%的股份，作价1000万元出售给20位有商务宴请需求的好友，总裁商业思维终身培训费用，好友在享有股份的同时还可获得50万元餐券；好友变成销售员，再次拉升人气；回笼资金1000万元。客：在1个月内全价消费满1万元的顾客，即可获得1万元 3万元餐券（3000元/张*10张），限量1000人。锁定顾客的同时，顾客变成推广员，保证持久火爆；回笼资金1000万元。房：将餐厅的44个包间以主题房（参考电影院，为企业量身定做房间名称、产品海报、产品堆头）的形式，总裁商业思维培训 重庆，售卖给有商务接待需求的企业，售价10万元/年，同时返还企业15万元餐券；回笼资金440万元。

如何用资本的方法解决渠道商和供应商的矛盾？

渠道商和供应商的矛盾在一般人眼中是永远无法化解的，因为一方想进得便宜，一方想卖得更贵，两方的关系好像是水火不相容。袁国顺老师认为不然，因为能直接掌握终端消费者的制造商其实非常少，而渠道商又不能制造产品，所以只要方法适当，双方是能合力产生非同一般的效果的。

接着袁国顺老师用在《免费模式独角兽版》咨询会中讲过的“有限合伙公司”的A N模式，让供应商和渠道商从买卖关系转化为利益共同体关系，既解决了卖的问题又解决了买的问题。还顺便延伸了老板和员工如何用这个方法创造更多价值。

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