商业思维课程-袁国顺免费模式-商业思维

免费模式创始人袁国顺老师与3位幸运嘉宾进行面对面互动咨询，总裁商业思维，现场解决嘉宾商业营销难题！

一 . 1个产品只能集中解决1个问题

位对话嘉宾是来自山东的刘总，全新研发一款肌肤护理产品——易美亚·第五元素水（液体面膜）。受疫情影响，单纯依托线下渠道销售的易美亚销量大幅下降，同时产品仅有5%的毛利润，不足以支撑企业长久发展。袁国顺老师通过分析该企业现状后发现，易美亚·第五元素水主要有两大问题：首先产品***过多，分散注意力。1个产品只能集中解决1个问题，否则将不会有人记住你；其次，目标消费者不清晰，产品设计不符合爱美女性消费心理特征。可按照以下步骤操作：利用市场上其他品牌已经普及过的概念，主打“小分子补水”概念；场景化营销，商业思维，突出“快速补水”的特点，打造“3秒补水，随时随地在脸上喷3圈”的潜意识暗示动作；升级产品包装设计，使用更受女性欢迎的彩色时尚瓶体包装，商业思维书籍，同时将产品与“生活多姿多彩”等女性消费情感联系在一起。

袁国顺老师先后与4位特别来宾进行对话，采用1对1，面对面对话方式，针对他们提出所面临的问题，现场进行解析梳理，当场给出商业模式、营销策划解决方案，制定迅速走出短期困境的方案，指出长期发展的战略举措。一、顺势，借势，你能不能***就看你是哪种势力？位对话嘉宾是来自山西阳泉的“水哥”，长期经营一家桶装水厂。近几年桶装水的生产成本不断上升，价格却一直涨不上去，企业利润越来越少，生存堪忧。

针对“水哥”的问题，商业思维课程，袁老师从宏观上分析指出，做生意不能而为，明知不可为的行业要尽早放弃，直言桶装水行业已处于淘汰边缘。桶装水目前已无法满足消费者的生活形态，其市场正被净水器逐步蚕食，甚至预估5年之内，一二线城市中将完全没有桶装水的生存空间，建议“水哥”通过以下5个步骤脱离桶装水这个夕阳行业：

1. 建立一个优势产品：建立自己与竞争对手的差异化，如独特的水源地。

2. 建立一个好的模式：桶装水免费，只向消费者收取配送费及水桶押金。并且消费者直接将配送费***给送水员，以此为手段积累起庞大的用户群体。

3. 模式：整合桶装水同行，自己的成功模式，掌控话语权。

4. 完善产业链：以自己庞大的用户群体为条件进行异业合作，从中赚取利润，如桶身广告等。

5. 退出桶装水行业，变成互联网公司，用资本思维运营。

自己为导演，勤学习，懂舍离

企业的战略方向和经营决策都由老板来决定的，每一位老板都影响并决定着自己企业的走向，所以企业需要一个眼光长远、思维有高度的老板，这也要求企业家们必须不断投入精力去学习。

壹玖系统内很多会员就是通过学习改变了企业命运，比如上台分享的嘉宾陈朝陈总，目前已经在壹玖“泡”了四年，应用免费模式之后，她的美容院在2016年开始扭亏为盈，2019年同比2018年营业额提高了173%。

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