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什么叫成功的企业？就是你的符号能刻在社会人们的认知里

成功，从解决社会问题开始

咨询会现场，袁国顺老师随机提问场下一位会员：企业发展靠的是什么？这位会员回答说：是利润。袁老师又问：利润从哪里来？会员答：从市场来。袁老师继续追问：市场为什么要给你利润？会员沉默了。

袁国顺老师说：社会是公平的，市场中的交换也一样，企业能在市场中得到发展、得到利润，一定用了某些社会需要的东西去交换，这种东西能够解决社会问题，能够给人们带来更多价值。

袁国顺老师提出“以演出思维经营企业”，做好企业总导演

壹玖《免费模式系统版》咨询会武汉站的第三天，袁国顺老师在咨询会上提出了以演出思维经营企业的理念——自己为导演，免费模式基础版怎么报名，企业为舞台，免费模式基础版，客户为演员，商品为***，免费模式基础版联系谁，并结合三大系统和种子理论将现场会员的思维带到了更高的层面。

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建渠道的一大核心点：利益分配

通过袁国顺老师的分析，我们得知建渠道的一大核心点便是利益分配，一个好的利益分配方法一定非常具有力，不仅能激起被分配方的积极性和力量，还能对公司整体发展起到正向的促进作用，让公司得到更多的渠道和人心。

如何进行利益分配？大致可以分为前置、后置和中置三种方法。比如“饭店充1万送2万再送10万再返1万”就属于利益分配的后置；对待员工的业绩目标则可以实行中置的利益分配法，就能充分激发出员工的积极性，进而实现业绩目标；对待信任的、一起做事的人，则可以适当进行利益分配的前置，坚定一起做事的决心。

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