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免费模式思维的运用：如何花别人的钱办自己的事儿

袁国顺老师在***中说，中小企业战略不清晰，疫情的出现让他们更加彷徨，此时的他们需要的不是概念，而是“把产品卖出去，把现金流做起来”，这正是国顺案例库的理念和***——“一个只讲营销干货的平台”。

于是袁国顺老师从免费模式的三个要点“利他、逆向、隐形”（替别人考虑、做跟别人不一样的事、赚取隐形利润）出发，通过对8个免费模式应用案例的讲解，免费模式咨询会费用，来阐述如何花别人的钱办自己的事儿。

操控策略利用自身资源，联合其他行业，在别的行业身上实现利润。关键点：1）牵线搭桥2）品类打包3）链条整合4）资源腾挪

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平台策略平台策略就是开放、共享、共赢，打造共赢圈，免费模式咨询会多少钱，让企业成为员工的平台，企业内部打造“平台型***“。关键点：对外：员工变老板 老板变员工 企业变平台对内：员工部门化 部门企业化 企业平台化

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免费模式，为“一乡一品”开启一个全新的经营思路

产品为王，是“一乡一品”的核心；自主品牌，是“***”的关键。论坛现场，江苏免费模式咨询会，袁国顺老师以“化不可能为可能——免费模式在商业中的应用”为主题，以免费模式为切入点，造自主品牌进行解读，全新角度话民营经济发展新机遇，并以柚子姐、大米哥和柠檬哥三个农副产品免费模式成功案例，为“一乡一品”开启一个全新的经营思路：

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