壹玖免费模式十六个模型服务至上“本信息长期有效”

为何开创壹玖？以便建立中小微企业资源共享服务平台中小微企业是经济发展不断持续增长的基本，她们占在我国公司总数的99%，却欠缺相对的社会发展资源；贯穿百丽康一切营销动作的，都是“利他”两个字，而后用“平台、借力、跨界整合资源”成功实现了从产品销售到客户服务再到净水服务平台的转变，担当起了品牌所凝聚的社会责任。她们出示了50%之上的税款，却面临资金短缺的难题；她们造就了60%之上的中国国民生产总值，却面临资金短缺的困境；她们出示了80%之上的新增就业职位，却面临这人才资源外流比较严重的难点。因为资源不够 ，造成 她们发展趋势受到限制，抵御经营风险能力较差，大多数撑不上三年就面临破产倒闭的窘境。壹玖着眼于打造出中小微企业资源共享服务平台，以“免费模式”为发展战略业务流程关键，充足融合聚集多方资源，助推中小微企业完成资源的连接，提高销售量，推动中小微企业竞争能力的总体提高。 袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特点的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。

壹玖十大纲领1建立中国中小微民营企业资源共享平台；2全员营销、人人营销、事事营销、时时营销、处处营销；3坚持做对顾客有价值的事；4充分发挥壹玖企业文化的优势；5让每一位成员在平台的建设中都能独挡一面；“免费模式”的魅力过去的4P营销理论“产品、价格、渠道、促销”是以产品为核心，比如王老吉、白加黑、卖的都是产品功能。6升级完善对会员的服务体系；7抓住自媒体大时代，不放弃每一个宣传、展示自我的机会；8积极打造工具产品，让工具产品在营销体系中发挥重要作用；9团结一切可以团结的力量；10用工匠精神做好每一件事。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

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【2】功能模型为柠檬基地带来新玩法

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