培训大师袁国顺-壹玖集团董事长-袁国顺

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袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

为了使活动更吸引人，他们还在这个99的套餐里加入了120元电话费，送给顾客，当然移植的是通信公司的套餐，按月返到客户的手机上，客户可以选择是否要。而且三人团报，还将送给每个人一个价值198元的55度杯，消费满60单还可再返还99元现金。

这个活动并未限制使用时间，商家怎么这么大胆？其实一碗面的成本用不了多少，壹玖培训袁国顺，而且这家主要是做外卖，满15元起送，客户想下单就必须再点一些店里的其它小吃凑单，比如关东煮、烤鸡翅。这些都是小东西，顾客不会觉得吃不完，只会觉得15元买了这么多东西。而且这种小吃的成本价并不透明，但可以确认的是非常低。

至于三人团报送的55度杯，也是通过系统的力量***对接来的，作为赠品的杯子价值高、有新意，客户为了这个杯子也会抱团过来。

悟：

这家店所有的动作都是在告诉顾客“我这里特别实惠”，这也正是消费者想要的。同时要想一个方案成功实施，必须要形成闭环，即如果主产品免费，必须要通过副产品或其他关联的点盈利，而不能只是单纯地送送送，以免送下去把自己的店送没了。

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为何开创壹玖？以便建立中小微企业资源共享服务平台中小微企业是经济发展不断持续增长的基本，她们占在我国公司总数的99%，却欠缺相对的社会发展资源；她们出示了50%之上的税款，却面临资金短缺的难题；她们造就了60%之上的中国国民生产总值，却面临资金短缺的困境；她们出示了80%之上的新增就业职位，却面临这人才资源外流比较严重的难点。因为资源不够，造成 她们发展趋势受到限制，抵御经营风险能力较差，大多数撑不上三年就面临破产倒闭的窘境。壹玖着眼于打造出中小微企业资源共享服务平台，以“免费模式”为发展战略业务流程关键，充足融合聚集多方资源，助推中小微企业完成资源的连接，提高销售量，推动中小微企业竞争能力的总体提高。袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特点的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。

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