袁国顺免费模式班***团队在线服务

壹玖十大纲领1建立中国中小微民营企业资源共享平台；2全员营销、人人营销、事事营销、时时营销、处处营销；3坚持做对顾客有价值的事；4充分发挥壹玖企业文化的优势；今天你叫李大厨，明天就有人叫王大厨，你是鱼头王，别人可以是鱼头皇，别人比你便宜一点，或者比你服务好一点，对你就是很大的威胁，这是客观的现实。5让每一位成员在平台的建设中都能独挡一面；6升级完善对会员的服务体系；7抓住自媒体大时代，不放弃每一个宣传、展示自我的机会；8积极打造工具产品，让工具产品在营销体系中发挥重要作用；9团结一切可以团结的力量；10用工匠精神做好每一件事。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

火爆活动的背后，有这6个免费模式逻辑做支撑

1.提前预定：活动开始前12月19日开始接受预定，提前预估活动规模，以便及时做出调整，确保活动效果。

2.三限原理：限时、限人、限量。制造稀缺。

3.让顾客有接受的理由：为自己的超值活动找一个足够的理由，增加信服力。比如开业庆典、周年庆回馈客户等。

4.赠品模型：

赠品价值要高：不仅产品有信服力，而且价格透明，让客户看的到；

赠品虚实结合：既有实物如椅、电视，又有抵用券、体验券等

5.第三方***模型：

整合众多合作伙伴资源，帮助其引流，第三方为赠品买。号召行业内合伙人企业老板及员工推出电视、LED显示屏、朋友圈广告、微信推送、所有合作单位微信公众号推送，所有合作单位易拉宝、公司内部广告氛围营造，互利共赢。

6.产品分级模型：

给产品分高中低档，不同质量不同定价，甚至与生活态度和精神层面挂钩，驱动客户产生高水平的消费。

壹玖免费模式的魅力就在于颠覆传统企业的经营模式，改变经营观念。企业主传统的观念在于利用产品本身来***，免费模式的观念在于利用资源整合思维来***。“壹玖会员服务日”安排咨询顾问或嘉宾到场分享，倾听各行业中小微企业诉求，从市场大环境到精准发展方向等方面进行深入探讨，以期更多企业能够将免费模式融入企业发展，把握未来趋势，为企业良性发展打下坚实的基础。五皇一后珠宝店董事长王雪也表示，自从走进了壹玖，她感受就是自己一下子打破了原有的传统经营思维，变得更加勤奋，更加好学，学会了借力。那么你会借力吗？

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