壹玖免费模式16个模型诚信企业推荐“本信息长期有效”

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袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

壹玖增值服务《招商演说》讲什么?1. 有想法不等于表达好，该怎么畅所欲言？ 在这里获得解析2. 产品好不等于价值好，用什么言语塑造？ 在这里获得提炼3. 产品好不等于卖得好，用什么方式卖好？百丽康还运用主产品免费模型推出机服务：设备免费、安装免费、滤芯免费、配件免费、升级免费，让客户轻松喝上放心水，一步步占领市场。 在这里获得方法4. 有方法不等于市场好，如何打造好渠道？ 在这里获得系统5. 知道方法不等于做好，该如何打造团队？ 在这里获得***6. 打造团队不等于效率，如何让产品卖好？ 在这里获得技术7. 产品卖好不等于巧妙，该如何设计话术？ 在这里获得结果

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【1】主产品免费为柠檬哥引流锁客

通过在壹玖对免费模式的学习，“柠檬哥”吴开强运用主产品免费模型制定了一个超级 方案：不同于普通柠檬种植商只走传统渠道和批发路线，他直接面向C端客户，以“299元认领一颗柠檬树，免费吃十年柠檬”向社会招募会员。成为会员，不仅能享受每月6斤，10年高达700斤柠檬的免费供应，还可认领一棵柠檬树。3留住员工、留住人才员工跳槽频繁，留不住人才，不利于企业的有序健康发展。主产品免费了，而且还不乏私人定制意味，新奇好玩，迅速引流，不仅将滞销的柠檬卖了出去，还有效锁定了客户10年。

一个品牌想要火，必须聚焦一个主产品着重发力。“一山不容二虎”，在产品分级时必须占据鱼头这个品类的认知，并且把排在的产品和其它产品的差距拉大，不能出现第二个分流的产品，否则顾客就认识不到鱼头王的价值。秉承利他精神，推行合伙人终身受益的分配模式：每送出去一台，即有分成，年年分利。而且多一个这样的产品也意味着采购、保管和其它隐形成本的增加。

李大厨已经通过免费模式将自己的生意做得风生水起，回头客和慕名而来的客人都很多。在有效的管理、奖励和分红机制下，员工也都非常积极，服务质量也提高了不少。占据鱼头的标签、占据江西美食的标签、占据消费者心智是李大厨鱼头王创建强势品牌之道！