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壹玖增值服务

家族传承：

作为父母，您是否曾经遇到过以下的问题？1您与孩子为什么会产生隔阂，误解，闹矛盾，甚至孩子会因为小事离家出走的关键是什么呢？这些都是小东西，顾客不会觉得吃不完，只会觉得15元买了这么多东西。2您与孩子多久没有坐在一起沟通呢？3与您的孩子到底是什么样的关系呢？4您是否还在孩子玩手机上苦恼呢？5有多久没好好陪您的孩子了？6您是不是总是指责您的孩子？7您真的考虑过您孩子的感受吗？8您是不是总是以自己的一己之念教育您的孩子？9您是不是与您的孩子越来越远，没有话题？

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

开业送宝马，3天还能回收一年营业额，不是奇迹，只是用了免费模式。

今天讲的是软装公司开业送宝马、送福睿斯，3天收回一年营业额的真实案例。

乐山大鱼海棠软装是集软装产品销售服务、家具定制为一体的定制设计机构，属于低频行业，产生第二次消费的概率低。至于三人团报送的55度杯，也是通过系统的力量***对接来的，作为赠品的杯子价值高、有新意，客户为了这个杯子也会抱团过来。在筹备2018年元旦的开业活动时，大鱼海棠在当地还没有任何客户基础和度，整个公司希望寄希望于开业庆典，希望能用特别的方法造势，在周围形成广泛影响，吸引更多顾客。

“免费模式”的魅力

过去的4P营销理论“产品、价格、渠道、促销”是以产品为核心，比如王老吉、白加黑、卖的都是产品功能。

壹玖集团为洗碗哥定制的“0费用租凭模式”和“保底创业模式”以“我为人人，人人为我”为营销主线，打破了过往的交易结构、交易顺序，弱化了洗碗机的功能和优点在成交中的地位，让顾客觉得占到了便宜。

虽然“洗碗哥”已走出困境，但壹玖集团依然定期为其提供培训服务，再挖新的赢利点。储得成说：“近，我们开始研究‘上下游联盟’模式，试图通过与餐桌、筷子、食材等生产企业达成***式合作，寻求新的利润增长点。”

壹玖免费模式的魅力就在于颠覆传统企业的经营模式，改变经营观念。悟：这家店所有的动作都是在告诉顾客“我这里特别实惠”，这也正是消费者想要的。企业主传统的观念在于利用产品本身来***，免费模式的观念在于利用资源整合思维来***。五皇一后珠宝店董事长王雪也表示，自从走进了壹玖，她感受就是自己一下子打破了原有的传统经营思维，变得更加勤奋，更加好学，学会了借力。那么你会借力吗？

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