壹玖资本袁国顺择优推荐

壹玖义工奉献友爱 互相进步壹玖义工是壹玖人践行免费模式，彰显利他精神社会公益的担当者壹玖义工是壹玖公益旗下的志愿团队，是壹玖利他精神的先锋代表，壹玖义工对内配合事业部业务、新会员帮扶引导、活动策划和实施、资源对接和互动、品牌推广等工作；对外积极参加各种社会慈善、公益活动，构建一种联结社会与爱心企业共同帮助别人的公益模式。虽然“洗碗哥”已走出困境，但壹玖集团依然定期为其提供培训服务，再挖新的赢利点。
袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

【2】项目盈收增长两倍，吸引纸媒合作

互生客智能水机在合作房地产项目和二手房项目上均收到了很好的效果，两个月内已送出500台智能水机，二手房月营业收入从500万增加到1500万，业务收入实现了翻倍。本来他们做一个项目都要***十几个亿，通过袁国顺老师所讲的“资本分拆”、“资本杠杆”的知识，曹总学会了借势借力，与其他行业的朋友合作，现在一个项目只需要实际***一两个亿就能运作下来，大大加快了开发进度和资本的周转率。与此同时，新模式也吸引了当地纸媒行业老大洛阳晚报的关注，合作成立洛报智屋，为互生客二手房中介费全返做***背书，为互生客弱碱性智能净水器免费送活动及后续动作奠定了坚实的基础。

受壹玖诚信、包容、共享的价值观和利他精神的影响，汤总与合作伙伴的合作一直很稳定，生意也越来越好，于是汤总在2017年加入了洛阳壹玖事业部，为更多需要帮助的企业家服务，让这个平台能够帮助更多企业家找到出路。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

“卖不出去我就送”

除了“0费用租凭模式”，壹玖集团的明星讲师团们——袁国顺、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万 ，让打工者都能自己创业当老板，承包餐饮企业的餐具清洗工作。

举例来说，假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人，储得成会以7万的***格把市价12万的洗碗机卖给“创业者”，再将“0费用凭租模式”传授给创业者，让他们租给客户。

当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，“创业者”成功转型成了老板。

在这个过程中洗碗哥没有向客户出售洗碗机，而是另辟蹊径卖给了一个“创业者”，因为洗碗哥的文化就是创业文化。

这里的商业逻辑很简单，还是以免费模式中的“利他”为指导思想，把他人的利益放到位，为客户考虑，免费给他的员工培训洗碗机的使用方式，免费帮助创业者注册公司，帮助创业者，让他无法拒绝。

3天收回37万现金，日营业额翻倍

其实之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大礼包”和“充值2000送15000元礼包”的活动，才是他们真正的***。袁国顺免费模式创始人壹玖集团董事长在长达30年时间里，袁国顺老师历经数百个实战案例，揭开企业成功的奧秘——利他，以利他为核心创立特色的免费模式，改变了人们对营销模式的认知，开创了免费模式的营销先河，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。个礼包里有价值58元的手抓羊排5份、口味虾10份、啤酒100支；第二个礼包里有进口红酒10支、手抓羊排10份、口味虾20份、啤酒150支、肩颈1台。

这么超值的优惠谁能抵抗的了，毕竟平时两个人吃烤鱼一般也要一两百元。于是他们在这3天便受到了37万的现金充值，而且没有做活动之前每天营业额不超过2000元，做完活动日营业额稳定在3500-5000元之间。

悟：

很多人不清楚当中的盈利点，会觉得这完全就是赔本的生意，而当你真正知道了免费模式背后的逻辑，你就也会将其灵活运用，拉开与对手的差距了。

在餐饮行业充卡其实是一个好方法，充了卡证明会来消费，而且你还将钱提前收到了自己这里。不过需要注意的是后期不要有太大落差，对于老顾客的优惠一直要有，不然一旦顾客觉得跟以前的优惠相比完全没有吸引力，就不会再继续交钱。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。